Descrição
Supermercados Tiradentes
TAS: Tiradentes Ação Social
O projeto Tiradentes Ação Social surgiu em 2007 com o objetivo de reunir e melhorar os diversos projetos direcionados às ações de sustentabilidade e responsabilidade social já existentes na empresa, além de criar novos projetos.
A coordenação dos diversos projetos da empresa, que antes partia das mãos de vários setores da Rede, principalmente o departamento de comunicação e recursos humanos, agora foi centralizada. Foram abertas vagas para colaboradores voluntários, que se reúnem semanalmente para acompanhar os projetos já existentes e discutir novas ações, de acordo com o potencial de investimentos da empresa.
A criação deste núcleo resultou em uma maior organização dos projetos e conseqüentemente mais eficiência de uma forma geral.
São inúmeros os projetos existentes na empresa nos vários setores de abrangência. Com relação aos seus colaboradores e funcionários, a empresa possui programas relacionados ao comportamento responsável frente às demissões; a valorização na diversidade das lojas, com o projeto “Tiradentes de Braços Abertos”, que é voltado para a inclusão de portadores de deficiências e idosos no mercado de trabalho; políticas de não contratação de mão-de-obra infantil; possui incentivos à prática do voluntariado; a qualificação profissional, com o projeto “Adote um Aluno”, que consiste em custear cursos básicos de informática para filhos de colaboradores da rede.
A sustentabilidade nas operações da rede de supermercados também é marcada por projetos de altíssima qualidade, como o incentivo à reciclagem de sacolas e, portanto, ao uso de sacola retornáveis com o projeto “Araras Viva” que tem o objetivo de substituir o uso de sacolas de polipropileno por sacolas retornáveis.
No setor de compras, o lema da empresa é a sustentabilidade através de apoio aos fornecedores locais. A campanha “Seu carrinho vale um carrão”, por exemplo, é um programa que conta com os fornecedores e com a comunidade, que pode doar dinheiro através dos chekouts das lojas, visa ampliar a Orquestra Pé de Moleque, formada por jovens, levando o projeto à outros bairros carentes da cidade de Araras.
Com relação aos consumidores e clientes, os Supermercados Tiradentes possui uma comercialização responsável, não vendendo cigarros e bebidas alcoólicas a menores de dezoito anos. Além disso, a rede cede espaços em seus tablóides e rádio interna para anúncios de eventos sociais, culturais e de caráter educacional.
Por fim, mas não menos importante, os projetos sociais e sustentáveis voltados para a comunidade são bastante diversificados. O projeto “Qualidade de Vida” tem a finalidade de ensinar aos jovens e adolescentes participantes do projeto Orquestra Pé de Moleque e seus familiares, conceitos sobre educação alimentar, qualidade dos alimentos, higiene e preparação de refeições simples e de baixo custo. A campanha “Araras Sem Fome” tem como principal objetivo a arrecadação de alimentos não perecíveis para serem doados às entidades assistenciais de Araras. Para a realização desta campanha, a Rede Tiradentes conta com o apoio dos Clubes de Serviços de Araras, envolvendo mais de 350 pessoas voluntárias em sua organização. De grande importância é a participação destes clubes de serviços, pois além de agregar enorme credibilidade à campanha, eles também são responsáveis por fiscalizar toda a distribuição de alimentos e acompanhar o trabalho das entidades assistenciais.
O Concurso Cultural também é uma das atividades desenvolvidas para a comunidade. O objetivo da iniciativa é o incentivo à cultura e a descoberta de talentos entre os estudantes do ensino médio das redes municipal, estadual e particular de ensino. As categorias já abordadas no concurso foram: crônica, poesia, artes plásticas, desenho, música (corais) e redação. Os alunos vitoriosos recebem troféus; a escola vencedora recebe um prêmio em dinheiro para investimentos na melhoria das atividades. O professor coordenador do aluno vencedor recebe uma viagem cultural para a região histórica de Tiradentes (MG). Os alunos com melhor colocação, ou do grupo vitorioso, ganham um passeio cultural pela capital paulista, visitando museus, locais históricos e parques, sempre acompanhados de guias especializados.
Dentro deste mesmo segmento, existe o programa de reaproveitamento de perdas, onde as lojas da Rede Tiradentes repassam diariamente as sobras do setor de hortifruti às entidades assistenciais. Um dos mais recentes investimentos da rede é o Projeto Vôlei do Futuro. Este projeto promove a inclusão e a descoberta de novos talentos para o vôlei ararense, além do incentivo à prática esportiva.
O desenvolvimento sustentável da sociedade é feito pela empresa através do apoio e da participação na administração de duas entidades sem fins lucrativos, a Associama (Associação dos Amigos da Santa Casa de Araras), por meio de patrocínio de reformas para melhorias nas instalações da Santa Casa de Araras, e da Avida (Associação para Valorização e Inclusão das Pessoas com Deficiência de Araras), sendo uma das mantenedoras, e patrocinando eventos e criação campanhas.
A rede Tiradentes participa, também, de campanhas governamentais, abrindo as portas de suas lojas para receber as equipes de apoio em campanhas como: Vacinação Infantil e de Idosos, Campanhas do Agasalho, Doações de Animais recolhidos pela prefeitura, Natal da Érica (arrecadação de cestas de produtos de higiene), além de incluir nos pontos de venda, programas educacionais do governo como o “Sintonia Verde”, que é uma iniciativa da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São Paulo com o objetivo de promover a educação ambiental aos seus clientes e colaboradores através da Rádio Interna nas lojas da rede.
Resultados
Na soma das sete edições da campanha “Araras Sem Fome” foram arrecadadas 288 toneladas de alimentos. Esse número foi crescendo gradativamente atingindo somente na edição de 2007, o recorde de 100 toneladas de alimentos arrecadados. Esta enorme evolução mostra que nos próximos anos este número tende a ser superado com facilidade. Mostra também o potencial da campanha, caso seja adotada por outras redes de varejo, pois possibilitou, em Araras (população estimada de 104 mil habitantes), quase três quilos de alimento per capta distribuídos, de maneira rápida, eficaz e com grande mobilização social.
Por reunir características simples, este projeto pode ser adotado por qualquer empresa. A organização da campanha, seus parceiros e colaboradores e seu efeito ético/moral e assistencial tem dedicado uma repercussão de grande alcance social.
O grande mérito deste formato de campanha está em aproveitar ações regularmente feitas por diversas empresas de caráter unicamente comercial para transformá-las em mobilização social.
Cargo
Comunicação e Marketing
Data do cadastro
Focos de Atuação
Instituição
Nome
IVO LEONARDO PATREZI
Número
378
Palavras Chave
Prática
GRUPO DE VOLUNTÁRIOS DA EMPRESA GERENCIA PROJETOS SOCIAIS NOVOS E JÁ EXISTENTES DENTRO REDE DE SUPERMERCADOS.
Stakeholders
Status
Telefone
(19) 3544-9503