Descrição
PARQUE D. PEDRO SHOPPING
Sistema de Gestão Ambiental
O Parque D. Pedro Shopping instalou-se em Campinas, SP, em março de 2002 e desde sua inauguração aplicava o Sistema de Gestão Ambiental, cujos objetivos principais são: contribuir para um meio ambiente saudável e equilibrado; empreender negócios com responsabilidade sócio-ambiental; conscientizar cada vez mais seus colaboradores, lojistas e visitantes sobre a importância da preservação do meio ambiente; reduzir e otimizar o consumo de água e de energia elétrica e gerir adequadamente os resíduos sólidos; obter certificação ambiental ISSO 14001. As empresas mantenedoras são a Sonae Imobiliária e a Sonae Enplanta.
A proposta do Sistema de Gestão Ambiental está presente já nos traços arquitetônicos da construção, que prioriza o aproveitamento da luz natural e a construção de uma estação de tratamento de esgoto exclusiva para os efluentes do shopping. A ação estende-se com a recuperação da vegetação ciliar do córrego Ribeirão das Pedras, ao redor do empreendimento, para a qual foi destinado R$ 1 milhão para a criação do Parque Linear, com uma área de 159 mil metros quadrados. A mata ciliar da região foi recuperada em uma ação conjunta com a Secretaria Municipal de Planejamento e Meio Ambiente de Campinas. Foram plantadas, ao longo do ribeirão, cerca de 25 mil mudas de árvores de espécies nativas. Foram instaladas, ainda, pista de cooper e ciclovia com 1,3 km de extensão, além da construção de uma sub-sede para a Polícia Militar, que beneficia a população da região.
Para assegurar a continuidade dos trabalhos, em 2003 foram investidos mais R$ 146 mil na manutenção do Parque Linear: a área, antes abandonada, transformou-se em espaço de esportes e lazer para a comunidade.
O Sistema de Gestão Ambiental está diretamente relacionado à consolidação de 11 procedimentos vinculados às atividades da operação do shopping, essenciais para que a empresa opere com base na ecoeficiência, utilizando, de forma racional, os recursos naturais. Tais procedimentos incluem desde o acompanhamento da atuação dos lojistas até a escolha de fornecedores e equipamentos com base em critérios ecológicos. Passa pela coleta de lixo reciclável, pelo controle de efluentes e da qualidade da água e do ar; envolve a adoção de ações de marketing ecologicamente corretas e a realização de auditorias específicas para avaliar consumo de água e energia.
Na administração do shopping, todos os departamentos estão envolvidos no programa. Os trabalhos envolvem, ainda, a administração central da Sonae Enplanta. Numa instância acima, o sistema é mantido pela Sonae Imobiliária em Portugal, responsável pela atualização dos procedimentos e da legislação ambiental.
Os principais procedimentos do Sistema de Gestão Ambiental são:
* Gestão do consumo de energia. As instalações elétricas, hidráulicas e de ar-condicionado foram concebidas de modo ecoeficiente, ou seja, garantindo a conservação de energia e o uso racional de recursos naturais. O processo de entalpia, por exemplo, possibilita a retirada do ar quente do prédio no final do dia, para ser substituído por ar frio durante a madrugada. Dessa forma, na abertura do Shopping, pela manhã, reduz-se a demanda do ar-condicionado. O sistema de tratamento é equipado com aparelhos que não utilizam gás CFC, um dos principais responsáveis pela destruição da camada de ozônio. A gestão do consumo de energia consiste no monitoramento dos consumos energéticos e das instalações bem como auditoria específica para o uso racional.
* Gestão do consumo de água. A gestão do consumo de água também visa à redução do uso da água, mediante o monitoramento do consumo e das instalações, e à auditoria específica do uso racional. Como reflexo das atividades, no segundo ano de operação do shopping, o volume caiu de 124.500 metros cúbicos para cerca de 121.000 metros cúbicos. Cabe observar que o primeiro ano do Parque D. Pedro teve apenas dez meses, uma vez que a inauguração ocorreu em março de 2002.
* Gestão de efluentes. O esgoto gerado pelo Parque D. Pedro é tratado no próprio shopping. A Sonae Enplanta investiu R$ 1,7 milhão na instalação da Estação de Tratamento de Efluentes, que tem capacidade para trabalhar até 2 mil metros cúbicos por dia (o equivalente a uma cidade com 15 mil habitantes). Esse processo possibilita a reutilização de dois terços do volume diário de água: na rega de plantas, nos vasos sanitários, na lavagem dos pisos do estacionamento e no ar-condicionado. O restante é lançado no Ribeirão das Pedras com mais de 95% de eficiência de tratamento.
* Gestão de resíduos sólidos. A política de separação do material reciclável adotada pela empresa reflete diretamente na diminuição de resíduos para o aterro licenciado no município de Paulínia, uma vez que a cidade de Campinas não possui áreas para disposição com eficiente controle. Em 2002, foram separadas cerca de 320 toneladas de resíduos recicláveis. Em 2003, esse volume aumentou para cerca de 520 toneladas e o programa recebeu R$ 332 mil em investimentos. A atual operação de reciclagem no Parque D. Pedro conta com a assessoria e gerenciamento de empresa especializada, que emprega 40 pessoas das classes D e E.
* Gestão para lojistas. O sistema propõe auditorias e avaliações para lojistas, após plano de treinamento, no que se refere à separação de resíduos sólidos e ao descarte de produtos que não podem ser despejados na rede de esgoto pelos ralos (substâncias químicas usadas em revelação de fotografia, por exemplo). Com relação às operações na área de alimentação, foi promovido um treinamento específico em 2003, para cerca de 150 pessoas de 50 lojas, e foram feitas auditorias higiênico-sanitárias e das instalações de gás, elétrica e hidráulica, uma vez que estas lojas são as mais vulneráveis a riscos de acidentes. O shopping mantém em sua equipe técnica uma engenheira de alimentos responsável pelas lojas de alimentação.
* Gestão de marketing ambiental. Seguindo o conceito de responsabilidade sócio-ambiental, o Parque D. Pedro promove a Educação Ambiental com eventos e campanhas (exposições e cursos, palestras, visitas técnicas, treinamento para lojistas sobre temas específicos como, por exemplo, o controle higiênico-sanitário e o controle de pragas). Em 2003, foram destinados cerca de R$ 70 mil para atividades que beneficiaram 15.626.787 pessoas, entre visitantes, lojistas e prestadores de serviço. Aproximadamente 250 alunos, entre escolas de ensino fundamental e de nível universitário, participaram, em 2003, de cursos e atividades ambientais. Para a Educação Ambiental específica, há procura voluntária por universidades, como a Unicamp, que promove visitas técnicas para os estudantes de engenharia. A concessionária de águas do município, a Sanasa, também solicita visita técnica à Estação de Tratamento de Esgoto, que possui um sistema não convencional. As atividades de Marketing também envolvem parcerias com a Unicamp, SOS Mata Atlântica e biólogos, entre outros profissionais que atuam no setor, para a realização de exposições e palestras educativas. É importante ressaltar que, para a realização de campanhas, eventos e demais atividades, o Departamento de Marketing segue critérios ecologicamente corretos que incluem, por exemplo, a escolha de materiais recicláveis para a divulgação das ações, além de prever sistematicamente em sua programação eventos educativos e interativos relacionados ao tema.
* Outras atividades. No Parque D. Pedro, até mesmo a compra de uma simples geladeira deve seguir critérios ecológicos. Neste caso, o Sistema de Gestão estabelece, por exemplo, critérios para avaliar se o equipamento tem baixo consumo de energia e se não possui gás refrigerante que afeta a camada de ozônio, além de selecionar fornecedores cujo compromisso ambiental também paute suas ações.
Para manter suas ações em processo de constante aprimoramento, todo o sistema de gestão ambiental do shopping passa por avaliações trimestrais, feitas pelo Departamento de Engenharia Ambiental da administração central, por meio da leitura de indicadores de desempenho ambiental registrados mensalmente pela empresa.
Também para aferir os resultados sob a ótica dos usuários do shopping, são realizadas pesquisas de Marketing Ambiental. Os indicadores de desempenho das auditorias e das pesquisas são divulgados diretamente para as pessoas envolvidas no processo, mediante a avaliação do sistema. Os dados são divulgados no relatório institucional da Sonae Imobiliária, distribuído para empresas, órgãos ambientais e instituições públicas. Dessa forma, além de manter o projeto sócio-ambientalmente responsável, é possível difundir sua gestão e práticas para que possam servir de referência para o mercado. Em 2004, foram feitas a Revisão dos Procedimentos Operacionais e a primeira auditoria interna.
O número de pessoas beneficiadas pelo Sistema de Gestão Ambiental no Parque D. Pedro é difícil de ser mensurado, mas, certamente, trata-se de um enorme grupo populacional, já que o shopping abrange 25 municípios da região de Campinas. O controle ambiental durante as obras favoreceu diretamente a comunidade adjacente e moradores do entorno, minimizando impactos decorrentes dos serviços: controle da poluição atmosférica, ruído, vibrações, trânsito de veículos e máquinas, aumento de população devido à demanda de mão-de-obra operária etc.
Como ganho ambiental para os moradores da região, é possível apontar o incremento da qualidade do meio ambiente junto ao Ribeirão das Pedras, com a implementação do Parque Linear, ação que promoveu o plantio de cerca de 25 mil mudas de árvores nativas. Além disso, os moradores também usufruem o parque como área de lazer, com a construção da pista de cooper e da ciclovia, em local antes utilizado para despejo de lixo e entulho.
Os benefícios são ampliados para os moradores de outras áreas já que o esgoto gerado pelo shopping é tratado em estação própria, antes de ser lançado ao Ribeirão das Pedras, córrego que se encontra poluído por despejos clandestinos.
Sistema de Gestão Ambiental
O Parque D. Pedro Shopping instalou-se em Campinas, SP, em março de 2002 e desde sua inauguração aplicava o Sistema de Gestão Ambiental, cujos objetivos principais são: contribuir para um meio ambiente saudável e equilibrado; empreender negócios com responsabilidade sócio-ambiental; conscientizar cada vez mais seus colaboradores, lojistas e visitantes sobre a importância da preservação do meio ambiente; reduzir e otimizar o consumo de água e de energia elétrica e gerir adequadamente os resíduos sólidos; obter certificação ambiental ISSO 14001. As empresas mantenedoras são a Sonae Imobiliária e a Sonae Enplanta.
A proposta do Sistema de Gestão Ambiental está presente já nos traços arquitetônicos da construção, que prioriza o aproveitamento da luz natural e a construção de uma estação de tratamento de esgoto exclusiva para os efluentes do shopping. A ação estende-se com a recuperação da vegetação ciliar do córrego Ribeirão das Pedras, ao redor do empreendimento, para a qual foi destinado R$ 1 milhão para a criação do Parque Linear, com uma área de 159 mil metros quadrados. A mata ciliar da região foi recuperada em uma ação conjunta com a Secretaria Municipal de Planejamento e Meio Ambiente de Campinas. Foram plantadas, ao longo do ribeirão, cerca de 25 mil mudas de árvores de espécies nativas. Foram instaladas, ainda, pista de cooper e ciclovia com 1,3 km de extensão, além da construção de uma sub-sede para a Polícia Militar, que beneficia a população da região.
Para assegurar a continuidade dos trabalhos, em 2003 foram investidos mais R$ 146 mil na manutenção do Parque Linear: a área, antes abandonada, transformou-se em espaço de esportes e lazer para a comunidade.
O Sistema de Gestão Ambiental está diretamente relacionado à consolidação de 11 procedimentos vinculados às atividades da operação do shopping, essenciais para que a empresa opere com base na ecoeficiência, utilizando, de forma racional, os recursos naturais. Tais procedimentos incluem desde o acompanhamento da atuação dos lojistas até a escolha de fornecedores e equipamentos com base em critérios ecológicos. Passa pela coleta de lixo reciclável, pelo controle de efluentes e da qualidade da água e do ar; envolve a adoção de ações de marketing ecologicamente corretas e a realização de auditorias específicas para avaliar consumo de água e energia.
Na administração do shopping, todos os departamentos estão envolvidos no programa. Os trabalhos envolvem, ainda, a administração central da Sonae Enplanta. Numa instância acima, o sistema é mantido pela Sonae Imobiliária em Portugal, responsável pela atualização dos procedimentos e da legislação ambiental.
Os principais procedimentos do Sistema de Gestão Ambiental são:
* Gestão do consumo de energia. As instalações elétricas, hidráulicas e de ar-condicionado foram concebidas de modo ecoeficiente, ou seja, garantindo a conservação de energia e o uso racional de recursos naturais. O processo de entalpia, por exemplo, possibilita a retirada do ar quente do prédio no final do dia, para ser substituído por ar frio durante a madrugada. Dessa forma, na abertura do Shopping, pela manhã, reduz-se a demanda do ar-condicionado. O sistema de tratamento é equipado com aparelhos que não utilizam gás CFC, um dos principais responsáveis pela destruição da camada de ozônio. A gestão do consumo de energia consiste no monitoramento dos consumos energéticos e das instalações bem como auditoria específica para o uso racional.
* Gestão do consumo de água. A gestão do consumo de água também visa à redução do uso da água, mediante o monitoramento do consumo e das instalações, e à auditoria específica do uso racional. Como reflexo das atividades, no segundo ano de operação do shopping, o volume caiu de 124.500 metros cúbicos para cerca de 121.000 metros cúbicos. Cabe observar que o primeiro ano do Parque D. Pedro teve apenas dez meses, uma vez que a inauguração ocorreu em março de 2002.
* Gestão de efluentes. O esgoto gerado pelo Parque D. Pedro é tratado no próprio shopping. A Sonae Enplanta investiu R$ 1,7 milhão na instalação da Estação de Tratamento de Efluentes, que tem capacidade para trabalhar até 2 mil metros cúbicos por dia (o equivalente a uma cidade com 15 mil habitantes). Esse processo possibilita a reutilização de dois terços do volume diário de água: na rega de plantas, nos vasos sanitários, na lavagem dos pisos do estacionamento e no ar-condicionado. O restante é lançado no Ribeirão das Pedras com mais de 95% de eficiência de tratamento.
* Gestão de resíduos sólidos. A política de separação do material reciclável adotada pela empresa reflete diretamente na diminuição de resíduos para o aterro licenciado no município de Paulínia, uma vez que a cidade de Campinas não possui áreas para disposição com eficiente controle. Em 2002, foram separadas cerca de 320 toneladas de resíduos recicláveis. Em 2003, esse volume aumentou para cerca de 520 toneladas e o programa recebeu R$ 332 mil em investimentos. A atual operação de reciclagem no Parque D. Pedro conta com a assessoria e gerenciamento de empresa especializada, que emprega 40 pessoas das classes D e E.
* Gestão para lojistas. O sistema propõe auditorias e avaliações para lojistas, após plano de treinamento, no que se refere à separação de resíduos sólidos e ao descarte de produtos que não podem ser despejados na rede de esgoto pelos ralos (substâncias químicas usadas em revelação de fotografia, por exemplo). Com relação às operações na área de alimentação, foi promovido um treinamento específico em 2003, para cerca de 150 pessoas de 50 lojas, e foram feitas auditorias higiênico-sanitárias e das instalações de gás, elétrica e hidráulica, uma vez que estas lojas são as mais vulneráveis a riscos de acidentes. O shopping mantém em sua equipe técnica uma engenheira de alimentos responsável pelas lojas de alimentação.
* Gestão de marketing ambiental. Seguindo o conceito de responsabilidade sócio-ambiental, o Parque D. Pedro promove a Educação Ambiental com eventos e campanhas (exposições e cursos, palestras, visitas técnicas, treinamento para lojistas sobre temas específicos como, por exemplo, o controle higiênico-sanitário e o controle de pragas). Em 2003, foram destinados cerca de R$ 70 mil para atividades que beneficiaram 15.626.787 pessoas, entre visitantes, lojistas e prestadores de serviço. Aproximadamente 250 alunos, entre escolas de ensino fundamental e de nível universitário, participaram, em 2003, de cursos e atividades ambientais. Para a Educação Ambiental específica, há procura voluntária por universidades, como a Unicamp, que promove visitas técnicas para os estudantes de engenharia. A concessionária de águas do município, a Sanasa, também solicita visita técnica à Estação de Tratamento de Esgoto, que possui um sistema não convencional. As atividades de Marketing também envolvem parcerias com a Unicamp, SOS Mata Atlântica e biólogos, entre outros profissionais que atuam no setor, para a realização de exposições e palestras educativas. É importante ressaltar que, para a realização de campanhas, eventos e demais atividades, o Departamento de Marketing segue critérios ecologicamente corretos que incluem, por exemplo, a escolha de materiais recicláveis para a divulgação das ações, além de prever sistematicamente em sua programação eventos educativos e interativos relacionados ao tema.
* Outras atividades. No Parque D. Pedro, até mesmo a compra de uma simples geladeira deve seguir critérios ecológicos. Neste caso, o Sistema de Gestão estabelece, por exemplo, critérios para avaliar se o equipamento tem baixo consumo de energia e se não possui gás refrigerante que afeta a camada de ozônio, além de selecionar fornecedores cujo compromisso ambiental também paute suas ações.
Para manter suas ações em processo de constante aprimoramento, todo o sistema de gestão ambiental do shopping passa por avaliações trimestrais, feitas pelo Departamento de Engenharia Ambiental da administração central, por meio da leitura de indicadores de desempenho ambiental registrados mensalmente pela empresa.
Também para aferir os resultados sob a ótica dos usuários do shopping, são realizadas pesquisas de Marketing Ambiental. Os indicadores de desempenho das auditorias e das pesquisas são divulgados diretamente para as pessoas envolvidas no processo, mediante a avaliação do sistema. Os dados são divulgados no relatório institucional da Sonae Imobiliária, distribuído para empresas, órgãos ambientais e instituições públicas. Dessa forma, além de manter o projeto sócio-ambientalmente responsável, é possível difundir sua gestão e práticas para que possam servir de referência para o mercado. Em 2004, foram feitas a Revisão dos Procedimentos Operacionais e a primeira auditoria interna.
O número de pessoas beneficiadas pelo Sistema de Gestão Ambiental no Parque D. Pedro é difícil de ser mensurado, mas, certamente, trata-se de um enorme grupo populacional, já que o shopping abrange 25 municípios da região de Campinas. O controle ambiental durante as obras favoreceu diretamente a comunidade adjacente e moradores do entorno, minimizando impactos decorrentes dos serviços: controle da poluição atmosférica, ruído, vibrações, trânsito de veículos e máquinas, aumento de população devido à demanda de mão-de-obra operária etc.
Como ganho ambiental para os moradores da região, é possível apontar o incremento da qualidade do meio ambiente junto ao Ribeirão das Pedras, com a implementação do Parque Linear, ação que promoveu o plantio de cerca de 25 mil mudas de árvores nativas. Além disso, os moradores também usufruem o parque como área de lazer, com a construção da pista de cooper e da ciclovia, em local antes utilizado para despejo de lixo e entulho.
Os benefícios são ampliados para os moradores de outras áreas já que o esgoto gerado pelo shopping é tratado em estação própria, antes de ser lançado ao Ribeirão das Pedras, córrego que se encontra poluído por despejos clandestinos.
Cargo
Gerente de Marketing
Data do cadastro
Focos de Atuação
Instituição
Nome
LAURA NOGUEIRA
Número
198
Palavras Chave
Prática
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Stakeholders
Status
Telefone
19 3756-7500
