Descrição
PONTO FRIO
Projeto Ser Humano
O modelo de gestão adotado pelo Ponto Frio tem em um dos seus pilares o comprometimento social, isto é, todos setores da companhia, respeitando suas especificidades, orientam seu trabalho para contribuir com uma sociedade mais eqüitaria e um mercado de varejo mais consciente da importância do exercício da Responsabilidade Social.
A Fundação Ponto Frio atende hoje a todos os colaboradores e dependentes do Grupo Ponto Frio, a comunidade ao entorno e a sociedade civil como um todo. No âmbito do setor interno, ou seja, direcionado a público interno são realizadas inúmeras atividades e programas (citados abaixo) relacionados à saúde, cultura e lazer, visando criar uma cultura de cuidados com a qualidade de vida e de trabalho.
• Feira da Saúde
• Campanha Antitabagista
• Encontro de Gestantes
• Passeios
• Torneios de Futebol
• Happy Hours
• Vacinação contra a Gripe nas lojas
• Colônia de férias para filhos de funcionários
• Campanha de Coleta Seletiva de Lixo
• Creche “PONTO FELIZ”
A empresa procura com esses eventos, garantir que dentro da empresa, o colaborador possa além de desenvolver suas práticas profissionais, obter informações médicas, nutricionais, trabalhistas, esportivas e de cidadania.
No âmbito da sociedade civil, a empresa possui vários projetos de assistência. Entre eles a Horta da Comunidade, que incentiva a produção de verduras e ervas orgânicas com o objetivo de gerar sustentabilidade para a comunidade envolvida no projeto e possibilitar discussões sobre a temática da qualidade dos alimentos e reaproveitamento de alimentos. O Projeto Voluntariado Bonzão, onde os colaboradores tornaram-se voluntários em projetos sociais para a comunidade e a empresa proporciona um suporte, cedendo duas horas semanais da carga horária de trabalho para que os mesmos pudessem desenvolver seus projetos para a comunidade. E o Projeto Criança, que se divide em programas de esporte, artes e música, para crianças e jovens de 06 a 17 anos.
Resultados
A postura adotada pelo Ponto Frio, pautado na qualidade de serviços e comprometimento com as pessoas, trouxe uma posição de destaque no mercado varejista. Ao longo deste trabalho, a empresa obteve resultados sólidos que refletiram na marca e na gestão da empresa. Em relação aos mais de 7.000 colaboradores buscou-se criar alternativas e programas que possam trazer melhorias para a qualidade de vida e de trabalho.
Projeto Ser Humano
O modelo de gestão adotado pelo Ponto Frio tem em um dos seus pilares o comprometimento social, isto é, todos setores da companhia, respeitando suas especificidades, orientam seu trabalho para contribuir com uma sociedade mais eqüitaria e um mercado de varejo mais consciente da importância do exercício da Responsabilidade Social.
A Fundação Ponto Frio atende hoje a todos os colaboradores e dependentes do Grupo Ponto Frio, a comunidade ao entorno e a sociedade civil como um todo. No âmbito do setor interno, ou seja, direcionado a público interno são realizadas inúmeras atividades e programas (citados abaixo) relacionados à saúde, cultura e lazer, visando criar uma cultura de cuidados com a qualidade de vida e de trabalho.
• Feira da Saúde
• Campanha Antitabagista
• Encontro de Gestantes
• Passeios
• Torneios de Futebol
• Happy Hours
• Vacinação contra a Gripe nas lojas
• Colônia de férias para filhos de funcionários
• Campanha de Coleta Seletiva de Lixo
• Creche “PONTO FELIZ”
A empresa procura com esses eventos, garantir que dentro da empresa, o colaborador possa além de desenvolver suas práticas profissionais, obter informações médicas, nutricionais, trabalhistas, esportivas e de cidadania.
No âmbito da sociedade civil, a empresa possui vários projetos de assistência. Entre eles a Horta da Comunidade, que incentiva a produção de verduras e ervas orgânicas com o objetivo de gerar sustentabilidade para a comunidade envolvida no projeto e possibilitar discussões sobre a temática da qualidade dos alimentos e reaproveitamento de alimentos. O Projeto Voluntariado Bonzão, onde os colaboradores tornaram-se voluntários em projetos sociais para a comunidade e a empresa proporciona um suporte, cedendo duas horas semanais da carga horária de trabalho para que os mesmos pudessem desenvolver seus projetos para a comunidade. E o Projeto Criança, que se divide em programas de esporte, artes e música, para crianças e jovens de 06 a 17 anos.
Resultados
A postura adotada pelo Ponto Frio, pautado na qualidade de serviços e comprometimento com as pessoas, trouxe uma posição de destaque no mercado varejista. Ao longo deste trabalho, a empresa obteve resultados sólidos que refletiram na marca e na gestão da empresa. Em relação aos mais de 7.000 colaboradores buscou-se criar alternativas e programas que possam trazer melhorias para a qualidade de vida e de trabalho.
Cargo
Gerente da Fundação
Data do cadastro
Focos de Atuação
Instituição
Nome
JAMILE ZEITUNE
Número
295
Palavras Chave
Prática
MANUTENÇÃO DE VÁRIOS PROGRAMAS SÓCIAS DA FUNDAÇÃO PONTO FRIO
Stakeholders
Status
Telefone
(21) 2472-8580