Descrição
SHOPPING IGUATEMI DE SALVADOR
Pluralidade Étnico-Racial em Shopping Center
Com o objetivo de despertar a atenção dos lojistas de shopping centers para questões como a inserção da população afro descendente no mercado de trabalho e a responsabilidade social das empresas o Shopping Iguatemi de Salvador implantou o projeto, mobilizando lojistas.
Devido ao elevado índice de discriminação no país e especificamente na Bahia, em que a maioria da população é negra ou parda, a administração do Shopping e os lojistas enfrentavam constantes manifestações realizadas por organizações não governamentais.
Em 2002 numa dessas manifestações, o Shopping resolveu ter uma atitude pró-ativa convidando os representantes do movimento para uma conversa, na administração do Shopping onde foram ouvidos as demandas e de que forma poderiam construir uma agenda conjunta para resolver estas questões.
Alguns equívocos foram esclarecidos, como o fato dos representantes do movimento negro achar que a administração do Shopping poderia obrigar os lojistas a contratarem negros e afros descentes. O processo de contratação de afro descendente deveria passar por um programa de sensibilização para que houvesse uma mudança de comportamento, atitudes e práticas por parte dos lojistas.
Diante disso surgiu a idéia da realização de seminários para os lojistas sobre a temática étnico-racial em parceria com algumas ONGs do movimento negro.
O 1º Seminário de Inclusão Racial aconteceu em 2002 com a participação do Disque Racismo (ONG de denúncias contra o racismo em Salvador), da SETRAS (Secretaria do Trabalho e Ação Social e do Instituto Newton Rique), uma pesquisa foi feita com a finalidade de obter dados sobre o perfil atual dos funcionários das lojas.
O 2º Seminário, realizado em 2004, teve a parceria de mais cinco dos maiores shoppings da Bahia, além da SEMUR (Secretaria Municipal da Reparação). Criou-se um banco de dados com o currículo de vários afro descendentes, desempregados e com nível de escolaridade mais alta, segundo grau completo e superior completo ou incompleto, com experiência em varejo, que foi entregue à administração de cada Shopping e ao presidente das associações de lojistas para que facilitasse o processo de contratação desta mão de obra. Este banco de dados, chamado Banco de Competências foi feito, apresentado no seminário e entregue um CD às entidades.
No 3º Seminário, a pesquisa desenvolvida visou identificar e caracterizar o perfil sócio-demográfico dos trabalhadores (proprietários, vendedores, gerentes e administrativos) da dos shoppings e suas condições de trabalho nos shoppings centers.
Todos os seminários contaram com a participação de renomados palestrantes que discutiram sobre o tema.
Resultados
O primeiro grande resultado foi à quebra da barreira do “preconceito velado” numa cidade predominantemente negra e mostrar às pessoas os números das pesquisas existentes sobre a exclusão social de negros e afros descendentes no mercado de trabalho e que esta é uma causa de todos e que tem um resultado positivo para toda a sociedade, inclusive para os negócios.
A partir dos seminários de sensibilização e de mobilização, durante todo o processo de construção das atividades, desde a discussão das temáticas a serem tratadas até as campanhas publicas de cada Seminário, o envolvimento de todos os representantes de cada um dos shoppings e das associações de lojistas destes mesmos.
Outro resultado foi a prática do uso do banco de Competências no período do Natal e a preocupação/compromisso em aumentar o número de afro descendentes nas lojas dos shoppings, além da diminuição de atritos e construção de parcerias com os representantes de movimentos negros da cidade.
Pluralidade Étnico-Racial em Shopping Center
Com o objetivo de despertar a atenção dos lojistas de shopping centers para questões como a inserção da população afro descendente no mercado de trabalho e a responsabilidade social das empresas o Shopping Iguatemi de Salvador implantou o projeto, mobilizando lojistas.
Devido ao elevado índice de discriminação no país e especificamente na Bahia, em que a maioria da população é negra ou parda, a administração do Shopping e os lojistas enfrentavam constantes manifestações realizadas por organizações não governamentais.
Em 2002 numa dessas manifestações, o Shopping resolveu ter uma atitude pró-ativa convidando os representantes do movimento para uma conversa, na administração do Shopping onde foram ouvidos as demandas e de que forma poderiam construir uma agenda conjunta para resolver estas questões.
Alguns equívocos foram esclarecidos, como o fato dos representantes do movimento negro achar que a administração do Shopping poderia obrigar os lojistas a contratarem negros e afros descentes. O processo de contratação de afro descendente deveria passar por um programa de sensibilização para que houvesse uma mudança de comportamento, atitudes e práticas por parte dos lojistas.
Diante disso surgiu a idéia da realização de seminários para os lojistas sobre a temática étnico-racial em parceria com algumas ONGs do movimento negro.
O 1º Seminário de Inclusão Racial aconteceu em 2002 com a participação do Disque Racismo (ONG de denúncias contra o racismo em Salvador), da SETRAS (Secretaria do Trabalho e Ação Social e do Instituto Newton Rique), uma pesquisa foi feita com a finalidade de obter dados sobre o perfil atual dos funcionários das lojas.
O 2º Seminário, realizado em 2004, teve a parceria de mais cinco dos maiores shoppings da Bahia, além da SEMUR (Secretaria Municipal da Reparação). Criou-se um banco de dados com o currículo de vários afro descendentes, desempregados e com nível de escolaridade mais alta, segundo grau completo e superior completo ou incompleto, com experiência em varejo, que foi entregue à administração de cada Shopping e ao presidente das associações de lojistas para que facilitasse o processo de contratação desta mão de obra. Este banco de dados, chamado Banco de Competências foi feito, apresentado no seminário e entregue um CD às entidades.
No 3º Seminário, a pesquisa desenvolvida visou identificar e caracterizar o perfil sócio-demográfico dos trabalhadores (proprietários, vendedores, gerentes e administrativos) da dos shoppings e suas condições de trabalho nos shoppings centers.
Todos os seminários contaram com a participação de renomados palestrantes que discutiram sobre o tema.
Resultados
O primeiro grande resultado foi à quebra da barreira do “preconceito velado” numa cidade predominantemente negra e mostrar às pessoas os números das pesquisas existentes sobre a exclusão social de negros e afros descendentes no mercado de trabalho e que esta é uma causa de todos e que tem um resultado positivo para toda a sociedade, inclusive para os negócios.
A partir dos seminários de sensibilização e de mobilização, durante todo o processo de construção das atividades, desde a discussão das temáticas a serem tratadas até as campanhas publicas de cada Seminário, o envolvimento de todos os representantes de cada um dos shoppings e das associações de lojistas destes mesmos.
Outro resultado foi a prática do uso do banco de Competências no período do Natal e a preocupação/compromisso em aumentar o número de afro descendentes nas lojas dos shoppings, além da diminuição de atritos e construção de parcerias com os representantes de movimentos negros da cidade.
Cargo
Superintendente
Data do cadastro
Focos de Atuação
Instituição
Nome
IZABEL PORTELA
Número
288
Palavras Chave
Prática
PLURALIDADE ÉTNICO-RACIAL EM SHOPPINGS CENTERS
Stakeholders
Status
Telefone
(71) 3350-5526
