Descrição
FIORI VEICOLO
Parceria com o Movimento Pró-Criança
Em 1998, existiam 1.170 crianças abandonadas na Região Metropolitana do Recife, de acordo com dados de órgãos oficiais de apoio à infância. Diante desta dura realidade social, a Fiori Veicolo, concessionária Fiat do Nordeste, por meio de uma parceria com o Movimento Pró-Criança, contribuiu para retirar das ruas da cidade boa parte dessas crianças.
O Movimento Pró-Criança surgiu em 1993, a partir da preocupação de muitas pessoas da arquidiocese de Recife, e começou como um programa de artes nas igrejas de comunidades carentes. Com a ajuda de algumas empresas, comunidade e de recursos investidos por agências de cooperação alemãs e holandesas, a instituição consolidou-se.
A Fiori Veicolo, além de dar uma contribuição financeira mensal, incluiu em sua estratégia de comunicação a divulgação do Pró-Criança, até então pouco conhecido. Foram quatro campanhas publicitárias e ações paralelas, buscando sensibilizar outras empresas, ou mesmo pessoas físicas, a se engajarem nas atividades da instituição.
Quanto à contribuição mensal, é calculada percentualmente sobre o faturamento total da empresa, incluindo a venda de veículos e os demais serviços da concessionária. A Fiori estimula o envolvimento de seus funcionários, que realizam visitas à sede da entidade e participam das atividades. Dentro da concessionária, há um stand para a comercialização dos produtos feitos pelas crianças.
O Movimento atrai as crianças para suas oficinas artísticas, onde são realizadas atividades culturais e educativas. A entidade promove também a reintegração familiar, com acompanhamento psicológico. Para que a criança permaneça no Movimento, a família precisa comprovar mensalmente sua freqüência escolar. A instituição também oferece aulas de cidadania, higiene pessoal, lanche, cesta básica e vale-transporte o que evita a evasão dos cursos.
Ao atingir 16 anos, os adolescentes iniciam cursos profissionalizantes e ao final são encaminhados para estágios empresas públicas ou privadas.
Resultados
Até outubro de 1999, poucas organizações contribuíam e a receita da entidade dependia da contribuição de pessoas físicas. A partir de janeiro de 2000, a contribuição de empresas aumentou em 23 vezes, passando de 3% para 70,6% da receita total, facilitando a realização de diversas atividades.
O retorno obtido pela Fiori Veicolo não é apenas de caráter financeiro. Sem dúvida, a campanha aumentou a visibilidade, o fluxo da loja e o volume de vendas. Mas o grande benefício foi a consolidação da sua imagem de empresa socialmente responsável e o fortalecimento dos seus negócios pela conquista de um diferencial competitivo, aliando a sua marca ao nome de uma instituição séria e comprometida como o Movimento Pró-Criança. Outro fator importante desta iniciativa é que outras empresas podem adotar esse projeto. Em 2002, o Movimento assistia 594 crianças tiradas das ruas de Recife.
Parceria com o Movimento Pró-Criança
Em 1998, existiam 1.170 crianças abandonadas na Região Metropolitana do Recife, de acordo com dados de órgãos oficiais de apoio à infância. Diante desta dura realidade social, a Fiori Veicolo, concessionária Fiat do Nordeste, por meio de uma parceria com o Movimento Pró-Criança, contribuiu para retirar das ruas da cidade boa parte dessas crianças.
O Movimento Pró-Criança surgiu em 1993, a partir da preocupação de muitas pessoas da arquidiocese de Recife, e começou como um programa de artes nas igrejas de comunidades carentes. Com a ajuda de algumas empresas, comunidade e de recursos investidos por agências de cooperação alemãs e holandesas, a instituição consolidou-se.
A Fiori Veicolo, além de dar uma contribuição financeira mensal, incluiu em sua estratégia de comunicação a divulgação do Pró-Criança, até então pouco conhecido. Foram quatro campanhas publicitárias e ações paralelas, buscando sensibilizar outras empresas, ou mesmo pessoas físicas, a se engajarem nas atividades da instituição.
Quanto à contribuição mensal, é calculada percentualmente sobre o faturamento total da empresa, incluindo a venda de veículos e os demais serviços da concessionária. A Fiori estimula o envolvimento de seus funcionários, que realizam visitas à sede da entidade e participam das atividades. Dentro da concessionária, há um stand para a comercialização dos produtos feitos pelas crianças.
O Movimento atrai as crianças para suas oficinas artísticas, onde são realizadas atividades culturais e educativas. A entidade promove também a reintegração familiar, com acompanhamento psicológico. Para que a criança permaneça no Movimento, a família precisa comprovar mensalmente sua freqüência escolar. A instituição também oferece aulas de cidadania, higiene pessoal, lanche, cesta básica e vale-transporte o que evita a evasão dos cursos.
Ao atingir 16 anos, os adolescentes iniciam cursos profissionalizantes e ao final são encaminhados para estágios empresas públicas ou privadas.
Resultados
Até outubro de 1999, poucas organizações contribuíam e a receita da entidade dependia da contribuição de pessoas físicas. A partir de janeiro de 2000, a contribuição de empresas aumentou em 23 vezes, passando de 3% para 70,6% da receita total, facilitando a realização de diversas atividades.
O retorno obtido pela Fiori Veicolo não é apenas de caráter financeiro. Sem dúvida, a campanha aumentou a visibilidade, o fluxo da loja e o volume de vendas. Mas o grande benefício foi a consolidação da sua imagem de empresa socialmente responsável e o fortalecimento dos seus negócios pela conquista de um diferencial competitivo, aliando a sua marca ao nome de uma instituição séria e comprometida como o Movimento Pró-Criança. Outro fator importante desta iniciativa é que outras empresas podem adotar esse projeto. Em 2002, o Movimento assistia 594 crianças tiradas das ruas de Recife.
Cargo
Diretor
Data do cadastro
Focos de Atuação
Instituição
Nome
ARTHUR BRUNO SCHWAMBACH
Número
64
Palavras Chave
Prática
PARCERIA COM ONG PARA A RETIRADA DE CRIANÇAS DA RUA
Stakeholders
Status
Telefone
(81) 3447-7777
