Descrição
MCDONALD’S
Gincana Bom Vizinho
O programa Gincana Bom Vizinho é uma competição entre restaurantes desenvolvida especialmente para reforçar o relacionamento com as comunidades. O formato de gincana foi adotado para aumentar o apelo junto ao público-alvo, levando em conta os aspectos lúdicos e de integração – atividades de competição e diversão mobilizam mais a faixa etária média dos funcionários – entre 16 e 25 anos de idade – do que discursos corporativos padronizados.
Cada restaurante recebeu um bumerangue dentro de uma caixa especial contendo uma carta para o gerente, uma fita de vídeo com a apresentação da gincana, 15 fichas com a descrição das tarefas a serem cumpridas (três para cada uma das cinco quinzenas), um porta-fichas para ser afixado no restaurante com espaço para as três fichas da semana, uma tabela de pontuação, o regulamento da gincana e um folheto com as informações gerais.
Basicamente, os restaurantes devem cumprir tarefas com foco nas áreas de atuação social da empresa (saúde, esporte e educação). O vencedor seria aquele com o maior número de pontos. A gincana foi dividida em cinco quinzenas nas quais os restaurantes devem cumprir três tarefas (uma para cada área), de fácil realização e baixo custo.
Para operacionalizar a gincana, foram criados três grupos de ações: corporativas – determinadas no calendário corporativo da empresa, como McDia Feliz e Campanha Nacional de Vacinação; iniciativas Próprias – realizadas por iniciativas locais de cada restaurante; sugeridas – três ações (uma de saúde, uma de esporte e outra de educação) sugeridas quinzenalmente pela coordenação do programa, enviadas a cada restaurante.
Em seu primeiro ano, a competição gerou mais de 1.100 ações comunitárias em todo o país, com a participação efetiva de mais de 250 restaurantes. A Gincana Bom Vizinho passou a fazer parte do calendário permanente de atividades sociais da empresa.
Gincana Bom Vizinho
O programa Gincana Bom Vizinho é uma competição entre restaurantes desenvolvida especialmente para reforçar o relacionamento com as comunidades. O formato de gincana foi adotado para aumentar o apelo junto ao público-alvo, levando em conta os aspectos lúdicos e de integração – atividades de competição e diversão mobilizam mais a faixa etária média dos funcionários – entre 16 e 25 anos de idade – do que discursos corporativos padronizados.
Cada restaurante recebeu um bumerangue dentro de uma caixa especial contendo uma carta para o gerente, uma fita de vídeo com a apresentação da gincana, 15 fichas com a descrição das tarefas a serem cumpridas (três para cada uma das cinco quinzenas), um porta-fichas para ser afixado no restaurante com espaço para as três fichas da semana, uma tabela de pontuação, o regulamento da gincana e um folheto com as informações gerais.
Basicamente, os restaurantes devem cumprir tarefas com foco nas áreas de atuação social da empresa (saúde, esporte e educação). O vencedor seria aquele com o maior número de pontos. A gincana foi dividida em cinco quinzenas nas quais os restaurantes devem cumprir três tarefas (uma para cada área), de fácil realização e baixo custo.
Para operacionalizar a gincana, foram criados três grupos de ações: corporativas – determinadas no calendário corporativo da empresa, como McDia Feliz e Campanha Nacional de Vacinação; iniciativas Próprias – realizadas por iniciativas locais de cada restaurante; sugeridas – três ações (uma de saúde, uma de esporte e outra de educação) sugeridas quinzenalmente pela coordenação do programa, enviadas a cada restaurante.
Em seu primeiro ano, a competição gerou mais de 1.100 ações comunitárias em todo o país, com a participação efetiva de mais de 250 restaurantes. A Gincana Bom Vizinho passou a fazer parte do calendário permanente de atividades sociais da empresa.
Cargo
Gerente de Comunicação
Data do cadastro
Focos de Atuação
Instituição
Nome
FLÁVIA VIGIO
Número
170
Palavras Chave
Prática
GINCANA BOM VIZINHO
Stakeholders
Status
Telefone
11 4196-9800
