Descrição
D’AVÓ SUPERMERCADOS
Ações de responsabilidade social
• Telecurso 2000 – formação de tele-salas – Em 2001, a empresa constatou que cerca de 65% de seu pessoal possuía nível de escolaridade média. Por acreditar que a boa escolaridade dos funcionários facilita o processo de aprendizagem em treinamento e o atendimento ao cliente, a D’Avó decidiu chegar ao índice de 100% de funcionários com ensino médio completo até 2005. Foram montadas, como projeto-piloto, quatro tele-salas em uma das lojas no segundo semestre de 2001, com o apoio da escola Senai Morvan Figueiredo, de São Paulo, responsável pelo material didático audiovisual e pela formação dos orientadores pedagógicos do Telecurso 2000. Os funcionários assistem às aulas fora do horário de sua jornada diária. Os livros são comprados pela empresa e o custo é debitado em folha de pagamento. Em 2002, o gasto foi de R$ 48.000,00. Os principais resultados são: maior comprometimento dos funcionários que estudam na empresa e melhoria da imagem institucional junto aos colaboradores.
• Contratação de pessoas portadoras de necessidades especiais – Em parceria com o Trabalho de Apoio ao Deficiente (Tradef), entidade de Mogi das Cruzes (SP), em 2002, a empresa decidiu agilizar a inserção de pessoas portadoras de necessidades especiais no mercado de trabalho. Os profissionais da Tradef analisam os cargos existentes e definem as áreas mais indicadas para a absorção dessas pessoas. Foram contratados 10 profissionais por meio do Tradef.
Ações de responsabilidade social
• Telecurso 2000 – formação de tele-salas – Em 2001, a empresa constatou que cerca de 65% de seu pessoal possuía nível de escolaridade média. Por acreditar que a boa escolaridade dos funcionários facilita o processo de aprendizagem em treinamento e o atendimento ao cliente, a D’Avó decidiu chegar ao índice de 100% de funcionários com ensino médio completo até 2005. Foram montadas, como projeto-piloto, quatro tele-salas em uma das lojas no segundo semestre de 2001, com o apoio da escola Senai Morvan Figueiredo, de São Paulo, responsável pelo material didático audiovisual e pela formação dos orientadores pedagógicos do Telecurso 2000. Os funcionários assistem às aulas fora do horário de sua jornada diária. Os livros são comprados pela empresa e o custo é debitado em folha de pagamento. Em 2002, o gasto foi de R$ 48.000,00. Os principais resultados são: maior comprometimento dos funcionários que estudam na empresa e melhoria da imagem institucional junto aos colaboradores.
• Contratação de pessoas portadoras de necessidades especiais – Em parceria com o Trabalho de Apoio ao Deficiente (Tradef), entidade de Mogi das Cruzes (SP), em 2002, a empresa decidiu agilizar a inserção de pessoas portadoras de necessidades especiais no mercado de trabalho. Os profissionais da Tradef analisam os cargos existentes e definem as áreas mais indicadas para a absorção dessas pessoas. Foram contratados 10 profissionais por meio do Tradef.
Cargo
Diretor de RH
Data do cadastro
Focos de Atuação
Instituição
Nome
RENATO MOTA
Número
80
Palavras Chave
Prática
INVESTIMENTO NA EDUCAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS E CONTRATAÇÃO DE PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS
Stakeholders
Status
Telefone
(11) 4798-9888