Estudo apresenta os varejistas líderes do comércio unificado na América Latina

Estudo apresenta os varejistas líderes do comércio unificado na América Latina

Estudo apresenta os varejistas líderes do comércio unificado na América Latina

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Em parceria com a Google Cloud e a Zebra Technologies, a Manhattan Associates anunciou os resultados da primeira análise de experiências reais do comércio unificado no varejo latino americano. Batizado de Unified Commerce Benchmark, o estudo classificou como líderes duas empresas brasileiras: C&A e Leroy Merlin.

Conduzido pela Incisiv, a análise avaliou 35 varejistas do Brasil, México (que também teve duas líderes, sendo M e The Home Depot) e Chile. Nesse caso, verificaram em 5 segmentos de varejo na implementação de 290 atributos-chave, analisando os recursos de experiência do cliente em quatro áreas funcionais:

Busca e Descoberta;
Carrinho e Checkout;
Promessa e Fulfillment;
e Serviço e Suporte.


Como funciona o Comércio Unificado


As soluções de Comércio Unificado, segundo a apresentação, combinam os sistemas front-end e back-end de um varejista para estabelecer uma visão única do negócio. Como resultado, contribui às marcas na identificação e resposta rápida às tendências, assim como a tomar decisões mais informadas e a aprimorar a experiência do cliente.
 

C&A e a sustentabilidade


O estudo revelou que a C&A se destacou por sua abordagem à sustentabilidade, algo que está cada vez mais no radar dos consumidores — 40% dos compradores buscam e estão dispostos a pagar mais por produtos sustentáveis e eticamente produzidos. Além disso, vale destacar que:

64% dos compradores têm maior probabilidade de comprar de marcas que oferecem embalagens sustentáveis;
e 50% dos líderes consideram a pegada de carbono e o impacto da escolha de fulfillment.
Outro ponto destacado foi a capacidade de a C&A em desenvolver ações de sustentabilidade e comunicá-las aos clientes, o que demonstra um compromisso genuíno da empresa com a questão ambiental e social.

Descobertas-chave


A adoção do comércio unificado na América Latina ainda é relativamente baixa, e as capacidades de diferenciação estão com um nível de adoção de apenas 50%. Segundo Oscar, a única maneira de os varejistas proporcionarem a experiência de compra altamente personalizada esperada pelos consumidores atuais é se houver uma verdadeira visibilidade da disponibilidade de estoque e flexibilidade durante e após a venda. Algumas descobertas-chave do levantamento incluem:
 

Omnicanalidade


Identificou-se que 70% dos consumidores da América Latina têm mais probabilidade de comprar com varejistas que oferecem experiências online e em lojas integradas.

Personalização
Cerca de 80% dos consumidores têm mais probabilidade de comprar por meio de experiências personalizadas e estão dispostos a pagar até 16% a mais por isso. Outra descoberta foi que 75% dos líderes proporcionaram uma experiência de compra personalizada aos consumidores, em comparação com 26% dos não líderes.

Conveniência, flexibilidade e transparência


O tópico “checkout” também entrou no estudo, e identificou que 30% dos compradores abandonarão o carrinho se o checkout envolver várias etapas e formulários longos — 83% dos líderes ofereceram guest checkout online.

Em relação à fidelização, 84% dos compradores têm mais probabilidade de permanecer fiéis a uma marca que oferece um programa de fidelidade. Desses, 54% afirmam que os prazos de entrega e as opções de fulfillment são influenciadores-chave nas decisões de compra em um canal digital do varejista.

Outra descoberta foi que os compradores desejam ter controle sobre seu pedido mesmo após a compra. Sobre esse ponto, as respostas foram:

  • 50% dos líderes ofereceram aos compradores a capacidade de cancelar o pedido após a compra;
  • 33% permitiram devoluções durante a retirada na loja;
  • e 100% deram aos compradores a capacidade de rastrear suas devoluções.

 

Fonte: e-commercebrasil 
Imagem: Canva